說起CCleaner,這套系統垃圾清除軟體可

這一版強化對64bit作業系統的支援,也改善臭蟲缺陷與掃描、清除能力。http://www.piriform.com/ccleaner

說是家喻戶曉,免錢、操作使用簡單,還內建支援正體中文語系,功能也算是十分完善且強大,好用到讓人「足感心耶」。狂人本身也是愛用者之一,三不五十就靠它來清理一下視窗x號,把無用的垃圾一掃而空,讓系統可以跑得更加順暢。

其實不用狂人在這邊說得嘴角起泡泡,CCleaner知名度那麼高,早就有一堆鄉民熱愛使用,在這邊還能「蓋」的,當然是講講最新的3.0版本。這次改版正式支援64bit作業系統,最基本的當然是提供原生64bit主程式,不再依賴32bit相容模式運作。除此之外,也強化內部掃描結構設計,特別是針對64bit作業系統部分,掃描正確度與清除能力,都提升了不少。

至於其他呢?免不了是去除一下本身的臭蟲問題,然後換上新的圖形按鈕,讓大家能夠多愛用它一點。也改進對IE 9、Google Chrome瀏覽器,以及HTML5資料庫的掃除能力,並且新增支援Microsoft Silverlight Isolated Storage、AVG AntiVirus 10.0等多套軟體。

最終武器是磁碟抹除器功能,三兩下就可以幫把你把磁碟砍掉重練,以避免重要資料被有心人士挖掘出來利用。啥?你還沒用過CCleaner,也覺得電腦亂慢一把的,別落伍了,趕緊上網抓來試試吧!

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還沒更新最新版 Android 的用戶要小心了,根據國外資安業者 Rapid7 的報導指出,Google 將不再主動修補Android 4.3 (Jelly Bean),以及之前版本的 WebView 漏洞,但開放舉發者附上修補程式,並會提知 OEM 廠商,而目前使用 Android 4.3 之前版本的使用者,大約占了 6 成,這也表示會有近半的 Android 用戶受到影響。

Google:不再主動開發 WebView 修補程式

Rapid7 的測試研究人員 Tod Beardsley 指出,於 Android 4.3(Jelly Bean)及之前版本使用的 WebView,是 Android 中的非瀏覽器網頁檢視工具,在 Android 裝置中用來描繪網頁的核心元件, 無法執行 JavaScript,且會忽略網頁錯誤,但允許應用程式在不開啟另一個應用程式下,顯示網頁內容,所以用來閱讀網頁沒有問題,還可進行網頁的縮放及文字搜尋。也因為具有與 Android 其他程式互動的特性,而成為攻擊者入侵時的目標。

然而,在 Beardsley 向 Google 提報 WebView 漏洞時,Android 的安全團隊負責窗口表示,在 Android 4.4(KitKat) 中已改用了與 Chrome 瀏覽器一樣,以 Chromium 為基礎的 WebView 版本,所以若是受影響的是 Android 4.4 之前的版本,Google 將不再自行開發修補程式,但歡迎舉發者可以附上相關的修補程式,也將會再通知其他 OME 廠商。

對此結果,Beardsley 表示意外,畢竟 Google 為 Android 的開發者,且預期會影響相當多的 Android 用戶,對於 Google 不再主動更新修補程式的回應,感到十分的意外,但再次向 Google 確認後,仍是得到相同的結果。

 

▲Android 4.4(KitKat) 中已改用了與 Chrome 瀏覽器一樣,以 Chromium 為基礎的 WebView 版本,但 Android 4.3 以前的版本,就不再主動更新安全程式。

 近六成 Android 用戶受影響

不過,根據 Google 公布截至 1 月 5 日為止的 Android 平台使用狀態,在最新 Android 5.0 版本,目前使用的裝置較少,暫不列入統計的前提下,當前最多裝置使用的 Android 版本為 Android 4.4,大約占了 39.1%。換句話說,有 60.9% 的用戶是使用 Android 4.3 以上的版本,若是 Google 不再自動修補 WebView 程式的漏洞,會有 6 成以上的用戶受到影響,Beardsley 引用 Gartner報告推估指出,將相當於有 9.3 億的 Android 裝置曝於風險之中,數量其實很高。

 

▲根據 Google 的統計,目前使用 Android 4.4 版本的裝置大約為 39.1%,有 60.9% 的用戶是使用 Android 4.3 以上的版本。

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微軟和 Google 的關係在近幾日急轉直下,原因在於,Google 披露了一個 Windows 8.1 的安全性漏洞,而微軟還未對此做出更新。Google 旗下的 Project Zero 專案小組上周公佈了微軟 Windows 8.1 的一個漏洞,該漏洞能允許使用者將一般帳號的使用者,透過漏洞成為系統管理員,從而得以瀏覽電腦內的敏感性資料。

其實,Project Zero 很早就發現了該漏洞,並且早在 2014 年 10 月 31 日告知了微軟。按照 Project Zero 的說法,如果告知後 90 天內微軟沒有做出修復,該漏洞就會被公開。

Google 在去年 7 月宣佈 Project Zero 計畫,它由一組安全研究人員負責,唯一的目標就是追蹤和修復漏洞,維護所有Internet使用者的安全。這個小組主要針對零日漏洞(zero-day)而成立。零日漏洞是目前網路普遍存在的一項威脅,這些漏洞常常尚未被公開,因而使用者無法及時得到對應的安全更新。

而就在Windows 8.1 的漏洞被披露後,微軟表示,1 月 13 日是微軟的系統更新發佈日,微軟也曾要求 Google 在這個日子之前不公開這個漏洞。但是,Google 在該日期前兩天公開了漏洞細節。

Project Zero 的使命是保護網路的安全,但微軟認為它並不友好。微軟安全回應中心高級總監 Chris Betz 在聲明中說,修復漏洞是複雜而耗時的,不是每一個漏洞都能在 90 天之內得以解決。

「Google 的做法是基於他們的「原則」,而不是使用者的安全,我們強烈呼籲 Google 以保護我們共同的使用者為目標。」

Project Zero 的前世今生

Project Zero 計畫由一組安全研究人員負責,唯一的目標就是追蹤和修復漏洞,維護所有網路使用者的安全。

Project Zero 的前身是 Google 的「兼職」研究團隊,來研究一些網路安全問題。之前的成果包括發現了 Heartbleed 漏洞、幫助蘋果修復安全缺陷。

Project Zero 主要針對零日漏洞(zero-day)。零日漏洞是目前網路普遍存在的一項威脅,這些漏洞常常尚未被公開,因而用戶無法及時得到對應的更新。因而,駭客會利用零日漏洞,對人權主義人士、企業、政府的網站發起攻擊。也有駭客以此從事間諜活動、竊聽通信資訊、竊取信用卡資訊等。

Project Zero 要做的,就是發現、圍堵、修正這些漏洞。比較有意思的是,Project Zero 不止是為 Google 的產品提供解決方案,而是針對所有網路上的服務。Project Zero 還將創建一個公共資料庫,零日漏洞將被首先報告給軟體廠商。Project Zero 希望「盡可能早地」向軟體廠商通報並合作開發更新。

Google 為什麼要做 Project Zero

為什麼 Google 要高薪聘請駭客來給其他公司找漏洞呢?高薪聘請駭客有著長遠的戰略性意義——Google 為他們提供誘人的薪水、很少限制的工作環境,而他們為 Google 帶來更多的靈感和人才,今後他們也許會被派遣到其他團隊。

Google 還認為,建立起網路用戶的安全信心,可以帶來更多的廣告點擊率,對他們並沒有壞處。

和其他公司一樣,Google 已經這樣做了數年了——高價懸賞「友好」的駭客,來尋求告知產品的漏洞。但是一直尋找自家的軟體遠遠不夠:比如 Chrome 流覽器的安全性往往取決於協力廠商的程式,比如 Adobe Flash、相關的 Windows、Mac、Linux 作業系統的元素。

如此看來,Google 似乎在做一項沒什麼實質回報、目標遠大的正義之舉。全世界有那麼多的漏洞等待被發現和修復,Google 的這個小團隊似乎也沒有辦法「拯救世界」,因而 Project Zero在很多廠商眼裡看來,更像是一場行銷活動。

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還記得微軟去年發佈 Windows 7 將停止主流支援的消息嗎?沒錯,微軟在1/13正式停止提供 Windows 7 SP1 功能更新,延伸支援服務則是至 2020 年 1 月 14 日,也就是 Windows 7 的安全性維護開始倒數。

雖然 Windows 8 已推出一段時間,就連融合 Window 7 與 Windows 8 特色的 Windows 10 也即將在一月底開放消費者預覽版,不過目前全球仍有 56.26% 使用者的作業系統為 Windows 7,是 Window 8/8.1 總和的 4 倍。

即使 Windows 7 大受歡迎,還是躲不了產品生命週期邁向結束的命運,微軟已在官網上公告,Windows 7 在 2015 年正式停止主流支援,也就是微軟將不再提供免費技術資源、Warranty 宣告和設計變更,另外 Windows Server 2008 和 Exchange Server 2010 也在這波停止支援行列中。

對於一般使用者而言,停止主流支援對一般電腦使用的影響幾乎感覺不出來,因為微軟還會再提供五年的延伸支援服務,其中包含安全更新與付費技術支援等;不過對於使用 Windows 7 當作主要作業系統的企業就得開始煩惱了,因為他們得要開始逐步更新全公司的電腦至新的作業系統。

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總覺得自己是個萬事通,上知天文、下知地理,卻一直抽不出時間參加益智節目嗎?不妨來挑戰一下你的金頭腦吧!這次出題的,可是無所不知的「孤狗大神」,題庫不但來自國際上的熱門話題、藝術人文、科學、體育、娛樂和歷史事件,答題方式更結合了「Google 地圖」,可能連寶傑都不一定答得出來呢!

官方網址:http://smartypins.withgoogle.com

step 1

開啟任一瀏覽器,上網連至「http://smartypins.withgoogle.com」,如果還沒那麼有把握,可以先點擊下方「Select a category」選擇命題方向。

step 2

此時可以從熱門話題、藝術人文、科學地理、運動賽事、影藝娛樂及歷史事件等六大領域,點擊自己比較擅長的方向。

step 3

此時左側會出現題目,例如聖母院及艾菲爾鐵塔位於哪個城市。接著我們要用滑鼠拖曳地圖中的指標圖示,把將它移到地圖中正確答案的位置。如果沒有把握,可以點擊〔Take a hint〕看提示。

step 4

完成拖曳後放開滑鼠左鍵,地圖上會自動跳出指標所指的地名,如果是你選擇的答案,就按下下方的〔Submit answer〕送出答案。

step 5

接著會公布答案是否正確,如果答對了,會出現一些讚美的話,你可以點擊〔Next
question〕,繼續進行下一題。

step 6

如果答錯了,會顯示你的答案與正確答案的位置相距多遠,同時左下角的里程也會倒扣相差的公里,夠刺激吧!

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今年七月開始,中國各大影音網站就被「小蘋果」一路佔領,而到了現在,台灣也漸漸有越來越多人開始聽過「小蘋果」。這首由兩個大叔演唱的「東方新神曲」,之所以引起網路話題,背後其實是一連串病毒式行銷的精密盤算,以及基於商業互利的考量。當我們在被音樂洗腦之餘,也可以瞭解一下背後的操作模式。

筷子兄弟是由一位導演肖央以及音樂人王太利組成,兩人在很早就開始在網路上推出一些搞怪的音樂短片,在中國的網路上有不錯的知名度。之後兩人在優酷上拍了網路電影短片「11度青春系列電影之老男孩」,也有不錯的成績。於是今年兩人與優酷合作了一部電影「老男孩之猛龍過江」,片中的主題曲就是「小蘋果」。

事實上,以我們從未聽過「筷子兄弟」的角度來看「老男孩之猛龍過江」這部電影,應該會覺得這是完全無感的一部爛片,不過反正在華人市場上本來也不缺爛片。但如果你知道這部電影在中國的票房突破兩億人民幣,你可能會驚愕到嘴巴掉下來。更奇特的是,這部「爛片」在中國的口碑還不惡,會讓我們深感不解。

原因之一在於我們都沒有看過筷子兄弟的微電影,不像中國的觀眾累積了那麼多的期待感。之二在於「老男孩之猛龍過江」背後的出資以及行銷團隊是優酷網,非常善於網路操作,不少網友在微博、微信等社群媒體的聲援也造就了相當的聲勢。

而筷子兄弟在電影推出的同時,拍攝了一支「小蘋果MV」在網路上同時播放,雖然內容與電影無關,但對於電影的宣傳也有一定的幫助。於是在電影帶動「小蘋果」,以及「小蘋果」帶動電影的雙重因素下,造成了一種雙贏的局面。

如何推銷「小蘋果」?

就在今年8月份電影下線後,優酷統計結案,發現主題曲「小蘋果」的傳播力道已經超出很多神曲。於是,優酷開始計畫起將「小蘋果」這隻神曲推向海外的念頭。

講到網路上的神曲,大家想到的第一個一定是韓國Psy的「江南Style」,這隻點擊率把Youtube計數器搞到掛的神曲。不過,「江南Style」可以說是無心插柳的結果,而「小蘋果」是否有機會能夠複製「江南Style」的成功經驗,再創一支世界級的神曲呢?

優酷制定的戰略目標很簡單,小蘋果要打的海外市場只有兩個:韓國和美國,前者是亞洲娛樂的風向標,而後者則是能夠在全球範 圍內產生影響。這兩者成功了,也就登上了世界舞台。

優酷將「小蘋果」推薦給了韓國和美國市場三、四十個不同的內容機構和電視臺。在亞洲方面,通過韓國電視臺MBC,結識了韓國導演金泰植,而通過金泰植又找到了韓國的女子組合T-ARA合作,來演唱「小蘋果」韓國版。

接下來,在「小蘋果」韓國版歌手、導演以及製作公司均齊備的情況下,要進行的就是歌曲改編工作。最終,在T-ARA版本的小蘋果上線沒幾天後,T-ARA、小蘋果相關的關鍵字上升到韓國最大搜索網站——Naver搜尋榜的第一位。同時也在不久之後,登上韓國各大歌曲排行榜當週的第一名。

美國版小蘋果?

其實,「小蘋果」原本也計畫推出美國版,也洽談好了美國的音樂製作人和藝人,但時間限制,「小蘋果」的美國版始終沒有實現。

不過,由於優酷與全美音樂大獎(AMA)有合作關係,筷子兄弟被優酷網推薦去AMA現場表演「小蘋果」,並且還獲得「年度國際歌曲獎」。關於這一個事件,原本應該是一項成功行銷,但是事後卻在中國網友引起許多質疑。

如果有人有看過當天的AMA頒獎轉播,應該印象中從頭到尾可能都沒有見過「筷子兄弟」的這一段表演。原因在於這一段演出是在廣告時段登台演出的,而所謂的「年度國際歌曲獎」,也並非是在舞台前面頒發,而是由主持人在後台頒發的。因此,更多的網友認為所謂的「獲獎」,只是優酷網餵給小蘋果吃的一顆快樂丸,並沒有什麼實質的意義。

一場互利的遊戲

「小蘋果」進軍美國這件事,看來暫時是失利。那麼回過頭來看看T-ARA的韓國版小蘋果,這個女子團體又為什麼要幫「小蘋果」來宣傳呢?

答案也很簡單,首先,這樣的合作模式有其話題性,改編為韓版的小蘋果也不難聽。(甚至也有人認為,韓版的小蘋果要比原版的小蘋果來得好聽多了。)不過這還不是主要的因素,最主要的是,她們可以藉由「小蘋果」,再擴大她們在中國的市場。

韓國的偶像團體非常重視中國的市場,再加上中國的網路公司有財大氣粗的特性,就連少女時代都為騰訊的劍靈唱過中文主題曲。而T-ARA 在年初也在中國展開一場巡迴演出,如果能有一首中國觀眾耳熟能詳的歌曲當代表作,對她們來說也是一大利多。

那麼,我們為什麼也聽過小蘋果?

那麼,最後我們來討論一個問題,那就是我們既不是中國的觀眾,恐怕也沒看過筷子兄弟任何一部微電影,更沒有看過「老男孩之猛龍過江」。那麼,為什麼我們也知道「小蘋果」這隻神曲?

如果你是最近這一週才聽過「小蘋果」,那多半是因為最近國內有一支嗩吶版的小蘋果在流傳,並且上了新聞。把原本輕快的節奏,在嗩吶的演奏之下,聽起來變得像是喪曲,有相當的話題性,因此大家覺得有趣、主動散佈。之後又有大學生的「陣頭版」小蘋果,又是敲鑼又是鳴笛。

但我們好奇的是,「嗩吶版」小蘋果要紅的前提,應該是國內已經累積了一定的人數知道「小蘋果」是什麼,「嗩吶版」才有可能會紅。可是正如前面我們分析的,國人其實並不是「小蘋果」原曲以及優酷的行銷會打中的目標,為什麼有這麼多人都聽過「小蘋果」?

我們在YouTube上搜尋了一下「小蘋果」,可以從列出的受歡迎影片結果來分析一下。

從以上的列表,再加上考量中國影視的傳播媒介,國人知道的「小蘋果」來源大致上脫離不了幾個可能:

首先,小蘋果從8月開始,在中國掀起了一股模仿潮,很多中國的網友都Po了不同版本的短片,以及不同版本的小蘋果舞蹈到網路上,而這些影片也漸漸的流到的台灣的網路上。有些國內的朋友可能是先看到這些模仿影片,才知道小蘋果是什麼。

第二,中國的影視網站、綜藝節目這段期間或多或少都會提到小蘋果,甚至也有來賓會演唱。而現在也有很多人會定期在網路上看這些中國的節目,因此知道。

第三,電視新聞說「大家都聽過小蘋果」,只好趕快去Google一下,承認自己聽過。

第四,原本就是韓國女團的粉絲,聽到T-ARA韓國版的小蘋果唱出中文的「你是我的小蘋果」,才知道有小蘋果這首歌。

第五,聽到Hebe演唱小蘋果,才知道什麼是小蘋果。

第六,聽到嗩吶版小蘋果才知道......

總之,不管你願不願意,看來「小蘋果」已經成功的行銷到台灣來了。很多人腦中也三不五時會開始響起了「不~離~不~棄~」之類的魔之音。接下來,我們該擔心的,或許是祈禱在今年尾牙期間的表演,老闆不要點到自己上台表演「小蘋果」。

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當機會來的時候,你最好已經做好了準備:否則,就讓自己快速的成長起來!以學生為主體的 FLUX 團隊於 Kickstarter 上募資成功,讓它們的可模組化3D印表機成功成案,2700人的肯定與近五千萬台幣的訂單,它們是怎麼做到的?T客邦為您專訪!

FLUX 的成功對於時時刻刻都渴望成功的台灣來說,是一個強心劑:我們都在思考功成名就的方法,而借道相對創業環境更加友善的美國似乎是個好主意,群眾募資讓創業的門檻降低,令你的想法、產品有更多的曝光管道,但即使如此,想要一戰成名仍然是個艱鉅的挑戰。

FLUX 這個台灣團隊,以六個台大學生+一位設計師為主體,它們只用了半年的時間完成了募資專案的上架,完成了概念機型的展示,並且在時限內成功的到達募資門檻,甚至遠超過預期的目標。

▲ FLUX 的募資頁面,最終有 2707 位計畫贊助者,募到了 164萬美金,遠超過原先設定的10萬美金目標。

Kickstarter 募資網址(募資已結束):https://www.kickstarter.com/projects/2117384013/flux-all-in-one-3d-printer-unlimited-elegant-simpl?ref=nav_search

FLUX 官方網站:http://flux3dp.com/

▲ FLUX 團隊成員與 FLUX 3D 印表機。

FLUX 團隊成員:

  • 共同創辦人 / 執行長:柯軒恩,台大資工系四年級(休學),82年次
  • 共同創辦人 / 技術長:游雋仁,台大機械系四年級(休學),82年次
  • 共同創辦人 / 營運長:林士生,台大物理系畢業,台大商研所一年級,80年次
  • 共同創辦人 / 軟體開發:馮硯,台大資工系四年級(休學),81年次
  • 共同創辦人 / 視覺設計:江尚峰,台藝大雕塑系畢業,北藝大新媒體藝術研究所肄業,73年次
  • 行銷:王偉仲,台大化工系畢業,80年次
  • 行銷:王作剛,台大物理系畢業,台大機械所一年級,81年次

▲ FLUX 的 DEMO 操作,偵測定位與測試關節動作。

FLUX 是什麼?團隊又是怎麼組成的?

問:想請各位再為我們介紹一下,關於 FLUX 的特色與這個概念的發想起源,團隊又是什麼時候開始結成,並且在什麼時候開始這項專案的?

▲ FLUX 與印製作品

答:其實主要是由我們的 CEO 軒恩,以及我們的另外一位合夥人雋仁。他們一個是軟體專長,一個是硬體專長。大概今年四月的時候,他們開始對 3D 印表機開始產生了興趣。因為這個東西那時候很紅,一個做軟體、一個硬體,看到說現在(當時)市面上的3D印表機,都還有一些問題,使用上不是那麼的方便,硬體以及軟體上都還有許多的進步空間,於是他們就想要做一個新的3D印表機品牌。

那個時候,他們先找了設計師一百(按:江尚峰),他也是我們主要的合夥人,加上我(按:林士生)以及馮硯,在當時的分工其實就滿仔細的,有負責硬體、軟體的人,一百設計,我是負責行銷,馮硯也是軟體的部份。

一開始,我們就想要做一個完整的,3D印表機的品牌。不過本來只是想要做一台平價、好用的 3D 印表機,想要把門檻降低。就像以前電腦很貴,但現在很便宜,到處都有,我們就想要朝一個消費性產品化的品牌去走。

只是一台高 C/P 值的 3D 印表機的話,那不夠有趣

不過,我們後來發現市面上已有很多現成的東西,真的做出來也頂多就是一台 C/P 值高的 3D 印表機。

所以我們從四月、五月開始一直在發想,FLUX 的概念慢慢的成型。我們用模組化的設計,可以讓噴頭被拆解下來,更換上不同功能的噴頭上去。

我們機台也是一個開源的專案,叫做 Delta 的設計,然後我們利用將噴頭模組化,用磁鐵的關節設計,就可以換上像是我們第一個做上去的模組頭「雷射雕刻」,我們把它加入不同的功能,例如,透過不同的列印材質,甚至食物、巧克力、或是鑽頭等等,就能做出各式各樣的應用。

方向確定之後,我們保留了原有的「簡單」、「好用」的概念,加上模組化,它就會是一台有這些優點,且有設計感的機器。

大概五月的時候「FLUX」這個品牌形象就明確了起來,之後我們就一直在設計原型。等到產品比較有個樣子,我們才覺得可以開始對外募資,到 Kickstarter 發佈,試試看這個產品是不是能在市場上得到關注。

所以,大概從六月底原型定型,然後七月八月開始拍影片,過程中也幸運的申請到了 SVT 計畫,能夠去矽谷三個月,於是我們就把籌備期拉長,讓它能做的更完整。

▲ FLUX 中間的噴頭可藉由磁鐵關節的拆卸來更換。

▲ 噴頭可拆卸更換來獲得不同的功能。

現在我們的品牌形象已經確定了下來,募資也結束,現在就是要進入量產的階段,在跟製造商討論中。

關於 SVT 計畫:全名為 SVTA Immersion Program,是由位於矽谷的天使創投組織 SVT Angels 發起的計畫,今年與台灣工研院以及台大創投聯會等都有合作,活動目的為「遴選台灣優質新創企業至矽谷培訓,學習矽谷創新方法與創新精神,培養台灣下一代的明星新創公司。」徵選上的團隊可至矽谷進行為期三個月之參訪及培訓,並獲得生活補助。

 

對於開放 API 與硬體模組化的想法以及計畫

問:想請問,關於未來 FLUX 開放 API 與 FLUX 本身模組化的方向以及計畫。

 

答:像剛剛有提到,像是液態材料就是一種,以及還有雙色列印的噴頭等等,這些都是可以直接用磁鐵的關節來更換不同功能的噴頭,而上面的接線之後我們也會更換一個更好插拔的規格的接頭。

這種方案主要是因為我們想要藉由 Open API 來打造一個社群的概念,因為現在有很多的印表機的玩家,他們其實都是一個 Maker,當他們有這些規格的時候,他們就能夠在這些基礎上,去開發他們自己想要做的功能。

我們現在已經有跟一個廠牌 Discoveree 談合作 ,他們是做液態材料的 3D 列印噴頭,而目前因為機器我們還在調校,OPEN API 也還沒有制定完成,不過有很多我們的贊助者都會提供給我們很多 IDEA,很有趣,甚至有人直接寄了他的構想給我們,畫了整套 FLUX 可能的設計,這邊加什麼、那邊加什麼之類的。我們認為如果能夠開放 OPEN API 讓大家一起來參與,這些修改都是有可能的。

目前我們還是比較專注在中間的噴頭部分,但會朝著上蓋與下蓋都能夠模組化替換的方向去走。

▲ 位於下方的 3D 掃描模組,模組分上、中、下三個部分。

▲ 上蓋模組,接線未來將設計更好插拔、統一規格的接頭。

 

其實現在我們的概念機型很多都是到各大拍賣場上去叫的材料,然後那個外殼我們是找專門的公司來幫忙生產的,其實他們用的也是 3D 列印,不過是商業用的,可以印出跟開模很接近的品質。

我們想要做的是一個解決方案的概念,包括硬體與軟體,其實在 3D 列印上軟體也是一個很大的挑戰,我們希望能夠讓使用者買了我們的硬體,使用者不用再去煩惱要怎麼把東西印出來,去找軟體來做,我們希望能一次到位來解決這個需求。

募資成功的心得以及經驗的重要

問:想請問團隊在 Kickstarter 上募資的心得,以及 SVT 計畫是否對於你們有積極的影響。

 

答:我們大概是七月開始準備要募資,整個籌備期到上架大概是四個月,群眾募資這個方向是我們很早就決定的,所以不管是做原型,或是拍影片,都是為了群眾募資而設計的。

那個時候,我們發現了 SVT 這個計畫,當時我們的了解就是帶台灣的團隊去矽谷三個月,去學一下創業相關的知識、或是體驗一下那邊的創業環境,我們那時認為這都是個機會,就該把握一下,而很幸運的我們最後也有被選上。畢竟我們要做的群眾募資 Kickstarter 是一個美國的平台,我們認為說去矽谷的三個月,可以讓我們了解的更多,能夠把我們的這個專案做的更好。

▲ FLUX 團隊於 Kickstarter 專案放出的簡介影片

也因為這個計畫所以讓我們認識了許多人,可能是台灣人在那邊創業,或是當地的 VC,而這也讓我們了解到自己的專案還有許多的不足:我們相信我們的產品設計的很棒,但是我們「賣」東西的能力,述說文案的精采程度也都還不夠,而到那邊接受到了許多在美國行銷的建議,而也因為參與了這個計畫(到矽谷),我們延遲了 FLUX 的計畫一直到 11 月中,不斷的校正與修改。FLUX 能夠這麼成功,在美國的這段時間影響很大,當然在台灣時我們也有收到很多的建議。

當你收到建議的時候,要不要取用你自己必須決定

其實現在也有很多團隊會來詢問我們,為何 FLUX 可以這麼成功?

我們通常會告訴他們:去請教有做過的前輩,然後去找到適合 FLUX 的建議。

如果你也想要創業,要記得,最了解專案的人是你。而我們團隊小小的,而除了我們的設計「一百」之外,也幾乎都沒有工作的經驗,所以一開始直接拉到矽谷其實還滿高壓的。在矽谷,大家會一直挑戰你的想法,會非常積極的去討論大家創業的計畫,你必須要反應的夠快,而且英文的能力也必須要不斷的成長。

我們一直在練習著「怎麼樣賣我們的產品」的過程中,一直收到很多來自於創業家、創投、甚至路人給我們很多的建議,可能我們只是吃個飯,隔壁桌碰到也是在做創業的就會開始互相討論,互相挑戰對方,一起成長。

一方面矽谷,也有著各國的人,如果我們要做一個國際的行銷,也是很適合的成長環境,如果在台灣的話,就可能會比較專注在台灣的市場行銷而已,比較難行銷到全世界。

▲ 前幾代的原型機

另一個學到最多的是關於到錢的部份。

一開始,我們的花費可能都是小額的,大家湊一湊,在矽谷我們學到什麼是募資、Burn rate、A輪融資等等的,開始對數字有一些感覺。其實我們的募資金額超過一百萬的時候,團隊有在想要不要提前結束。

開心只有一開始,很快的那些數字對我們來說就變成了壓力。那些並不是給我們的錢,那其實就是訂單,我們要能出貨,要把品質做好,要能讓贊助我們的投資人滿意。

 

關於休不休學,其實不是那麼的重要

問:團隊中似乎有成員是先休學來完成 FLUX 的工作,想請教你們認為,學歷與創業的取捨是否是存在的。

 

林士生:其實我是已經畢業了,不過我現在是還有在念台大的 EMBA 研究所,現在是暫停休學。我的想法是說,我們大概四月的時候成立,那時候大家都還是有學籍的情況,那時候我們認為這是一件可以做的事情,我們就先做再說,先把事情做好。

最後會決定休學,是因為要去矽谷三個月,要離開台灣三個月。我個人認為去矽谷這件事情是一個轉捩點,如果我們現在還在台灣的話,我們可能就不會休學,因為台大就在附近,要兼顧學業比較容易,但如果去矽谷,脫離我現在的生活圈,我就得必須專心在創業這件事情。

我覺得去矽谷真的是很難得的,對一個新創事業來說非常的有幫助,但我不會認為說我是為了創業而把我的學業都捨棄掉,我只是為了去矽谷而暫停而已。我認為說我在這個團隊,我們去矽谷,我們可以把這件事情做好,所以我就休學了半年。

▲ 在之後原型機被取消的「控制盤」設計。

馮硯:我是台大資工大四,然後暫時休學。我覺得去矽谷這件事情是非常的有意義,也非常的值得,絕對的值得。所以當初在思考要不要休學的時候,其實只是在考慮麻不麻煩而已,休學可以讓我在學校的事情都暫時停止,比較能夠專心。不過我只是決定休一學期而已,不是說要放棄台大的學歷,因為...如果我不幸,不幸還得在台灣去工作的話--在台灣做軟體工程師是一件滿不幸的事情,這也不需要掩飾--學歷還是很重要的,這沒有辦法,所以我不管怎麼樣,都還是會去拿到台大資工的畢業證書。

所以我認為,休不休學,是要看你為了什麼東西而去休學的,如果說你只是說:唉呦,好像創業都要休學耶,我會覺得 WTF,不過如果你找到你真的想做,或是有類似的情形(指去矽谷的機會)發生的話,我認為這樣休學是很值得,而且有一個要點是,你休學並不是退學就離開學校了。所以在當時我們也沒有很下定決心,覺得就只是延畢一年之類的。所以我覺得休學並不是一件很值得被提的事情,不過在台灣社會大家好像會把這看得比較重要,很喜歡在上面做文章那樣。

不過因為我已經大四了,我剩下才六學分修一修很簡單就能畢業,不過團隊中應該會有人繼續休學下去。

從房間滿佈零件的床上組起來的第一台 3D 印表機開始

江尚峰:嚴格來講我也是休學,不過我也是研究所,我是在 FLUX 之前就自己先出來創業了,之前先跟朋友開了一間房地產公司,我們當時是想要解決一個問題,像台北這麼多人與房子,但是閒置的空間想要租房子的人中間似乎還有一段距離。我們認為仲介的機制是有問題的,因為它是用抽傭的方式,在這個機制下,它必定會往房東那邊靠攏,房價也會往上跑。所以我們想要做一個新的遊戲規則,我們想要先去找租屋的「需求」,當需求都在你這邊的時候,房東自然會過來找你。那時做了一陣子後,公司上了軌道後,我覺得我的階段性任務到了,所以就離開,開了自己的設計公司,做網頁設計的案子與品牌行銷的策略規劃,也在那個時候認識我們現在的執行長軒恩,那時候因為他才大二,不過他是個程式的小天才,所以我們就找他來寫網頁的程式,後來他就問我,對 3D 印表機有沒有興趣。

那個時候雋仁與軒恩就在他們的房間組了一台 3D 印表機,他們有軟體與硬體的技術,可以將整個東西做起來。

林士生:其實矽谷這件事情對我們影響很大,因為我們其實都還是學生,除了一百之外--

江尚峰:每次看到報導說「五個台大學生」我就會想說其實我不是學生了,哈哈。

環境的改變讓團隊的「創業」情境更加鮮明起來

林士生:當時軒恩跟雋仁他們是核心, 一開始真的拿出錢來創業,但那個時候其實我是覺得比較好玩的,直到去矽谷之前我才真正的去思考說 FLUX 對於我,矽谷對於我的意義。我在這時候才真正感覺到了責任,在那個時候,我才真的覺得說我現在在創業。到了矽谷之後我們收到很多意見,然後收到了很多訂單,看起來好像是一筆鉅款(一百六十多萬美金),但它其實就是訂單,是一個責任,變成了一個壓力。我本來只是想要做好一件事情,但很多人贊同了這件事情的時候,我就必須做的更好,我有這個責任在。

我一開始會比較刻意的迴避,不會說我的「創業團隊」,會說我的「團隊」,或是我的「朋友」,但是我現在比較可以有信心的說,喔我現在正在創業,我們是一個創業團隊,我們在做一項產品。一開始會覺得說「隨時可以抽離」的感覺,但現在,會覺得這是在做一個事業。

林士生:其實出國(矽谷)有一個最大的好處,是大家能夠達成共識,大家不會覺得說那只是一個小專案,一個事件,會開始認為那是一個事業,在聽到更多的意見,在開始感受到壓力的時候,會覺得,自己能夠做的更多。這是一個轉變,讓大家都更加認真的去面對這件事情。其實也不一定要出國,主要就是環境的改變或是心態的轉變,像很多台灣人也在募資網站上取得成功,他們也沒有出國。

結語

在募資結束之後,FLUX 團隊也坦言道「爆紅」其實也是一個挑戰,有多家台灣國內外的平面、電子、網路媒體上門採訪。而目前它們所在的新創團隊共同工作空間「台大車庫」也聚集了許多還默默無名的新創團隊。FLUX 目前的成功帶來的除了本身的事業發展之外,筆者認為,讓大家敢於把夢做大,並起「大丈夫應如是也」或「吾可取而代之」的積極想法,或許是在這台特別的 3D 印表機大賣之外的更廣泛的象徵意義。

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FB隱藏版密技!讓你朋友羨慕死的秘密功能!!

臉書生活要事可以將生活中的不同的特殊經驗加入動態時報分享重要時刻、工作經驗、健康狀況、考上證照…還有家人和感情關係也能由此進行設定~例如訂婚、旅遊,或是寶寶誕生或搬新家。生活要事和普通近況動態不同在哪呢?減肥了它也知道?竟然還可以設定多人穩定交往?還有很多有趣的小秘密讓我們一起來探索吧!


直接前往FB功能、生活資訊一覽!

FB 生活要事設定

▼ 一般我們使用臉書的時候,會發近況、相片或影片,比較少會使用「生活要事」,但其實這個功能很實用呢!也有很多好玩小玩意,請繼續看下去

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▼ 可以輸入自己的健康狀況,戒菸、開始吃素,連骨折都有也太細節太妙了吧XD

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▼ 旅遊和經歷,紀錄自己去了哪些國家旅遊,新運動、連「第一句話」也可以紀錄?

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FB 生活要事是什麼

▼ 生活要事到底是什麼?它會顯示在哪邊呢?在「關於」→「生活要事」就可以看到自己所有的重大事件,還可以自定日期新增尚未開始使用臉書之前的重要事項。

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如果有不想公開的內容,可以在編輯時分享設定只限本人,如此一來就可以把它當成記錄人生經歷的小筆記也不錯,超實用!

▼ 在「關於」裡,點擊事項還可以看到更細部的照片、地標等資訊。如圖所示即可進行編輯、修改或刪除。

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其他動態和生活要事差別-生活要事會在「關於」欄獨立條列顯示,且這些項目會自動在動態時報上標記星號(焦點。這些大事的預設分享設定為公開,但可以自行調整分享對象

FB 穩定交往設定多人小秘密

▼ 以下我們就介紹大家比較常用的家人與感情關係,除了由「家人和感情狀況」編輯之外,在生活要事也可以直接設定感情狀況

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▼ 蝦咪!原來穩定交往中竟然可以設定很多人耶~也太花心了吧XD,甚至連結婚、訂婚也是可以一次標記多人 ! 進入「生活要事」→「家人和感情關係」→「新關係」,然後在「參與者」標記你要的人就可以囉。是不是超有趣der,快一起操作看看,還能玩出什麼把戲呢~~

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如要同步顯示在自己的感情狀況欄,只能更新你和另一個人的感情狀況,可以先選擇要同步顯示的人設定完成之後,在回到動態時報進行編輯修改,一樣可以在「參與者」增加很多人穩定交往喔!

▼ 設定成功之後會顯示在動態時報,系統會自己篩選你和被標註的人的照片,如果想要修改或新增人,也可以在進行編輯,設定隱私權、修改內容、照片等…。

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▼ 延伸小知識:如要變更自己感情狀態隱私,也可以如下圖進行修改,單身不會在動態消息中顯示。

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延伸閱讀:FB 動態時報全攻略

常常在用臉書的你,知道動態時報的所有功能和每個項目的使用方式嗎?其實在動態時報上幾乎就可以做完所有FB的設定哦,舉凡隱私設定、文章開關通知、歷史紀錄、垃圾標籤管理、按讚和興趣等。

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之前微軟已經針對iOS裝置推出過Office的App,現在 Microsoft 宣布全面開放 Android 平板使用者,下載 Office 預覽版 的 App,包含 Word、Excel、PowerPoint,都可以下載到平板上使用。由於這是微軟Office團隊針對觸控版所設計的全新Office介面,因此也可以視為下一代的Office。

早在 Android 平板之前,去年 3 月 Microsoft 就已經推出了 iPad 版 Office,一開始只有「免費下載、免費閱讀」,如果需要編輯內容則需額外付費。

到了 11 月,Microsoft 又進一步調整策略,iPad、iPhone 版的 Office 只要登入就可以免費編輯,不再需要有 Office 365 的訂閱帳號,同時也發佈了 Android 版的 Office 預覽版。

▲ Word 在 Android 平板上的樣子

不過之前 Android 的 Office 預覽版僅僅提供某些使用者試用,而且要先加入 Google+ 上的一個群組才可以取得權限,不過各界反映十分熱烈,Microsoft 也在這兩個月蒐集使用者的回饋,針對有問題的部分修正。

▲ 寬一點的平板拿來編輯 Excel 很 OK

而現在則是全面開放 Android 平板用戶下載 Office App。你現在到Google Play上面,已經可以看到獨立的Word、Excel、PPowerPoint三個分開的App可以下載了。

 

但是現在你可以下載的,依舊只是「預覽版」,還不是最終版本,而且 Android 平板的規格其實也有限制:

  1. 必須是 ARM 架構的 Android 系統
  2. Android 作業系統版本必須是 KitKat 或是 Lollipop
  3. 平板尺寸介於 7 吋~ 10.1 吋之間

▲ 以後直接用平板呈現 PowerPoint 簡報就好啦!

    只要符合這三個要求的 Android 平板用戶現在就可以到 Google Play 上下載 Office App 使用了,在使用的時候也別忘了給予 Microsoft 回饋,會讓正式版的 Office App 更好。

    雖然 Microsoft 陸陸續續在 iPhone、iPad、Android 推出 Office App,不過還是晚了很多,畢竟 Google 等等的雲端文書工作工具已經快迎頭趕上,Microsoft 想要保住辦公室軟體的大位還是要多加把勁。

    ▲ iPad 版的 Office 現在也支援 Dropbox

    資料來源:Office blog

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    記者洪聖壹/台北報導

    為了迎接影音串流時代來臨,好萊塢製片廠以及包括 LG、Samsung、Sony 等消費電子品牌、內容發行商與後製技術公司等全球知名廠商,在 CES 2015 期間,上演一場大團結戲碼,宣佈共同成立 UHD (超高解析度) 聯盟,藉由實施新的標準,為新世代創新影音技術,包括 4K 以上高解析度、廣色域及 3D 影音,甚至是影音串流與版權規範等影音娛樂制定標準。

    UHD 聯盟是一個全球性的新興組織,成員目前包括 DIRECTV、Dolby Laboratories、LG Electronics Inc.、Netflix、Panasonic Corporation、Samsung Electronics Co., Ltd.、Sharp Corporation、Sony Visual Product Inc.、Technicolor、The Walt Disney Studios、Twentieth Century Fox 與Warner Bros. Entertainment。由全球知名的電影製片廠、電視品牌、內容發行商、後製技術公司共同組成。

    根據三星電子的新聞聲明指出,UHD 聯盟宗旨在於針對超高解析度 UHD 平台而制定統一規範,範圍涵蓋裝置到影音內容,包括下一代的嶄新功能,諸如4K解析度、高動態範圍、更寬廣的色域、高畫面更新率及立體 3D 視頻。該聯盟所肩負的使命,在於確保從內容之製作、發行、消費,到裝置的播放能力等各個環節,都能符合超高畫質的標準,並採用極具開放性與市場靈活性的標準,保障消費者可在他們的裝置上,觀賞到他們想要看的內容。在未來幾個月,此聯盟將針對快速進化的 UHD 技術,共同討論並提出全球性的技術藍圖。

    三星電子表示,「UHD聯盟」是以消費者為出發點而成立的組織;它提供了有關超高解析度 Ultra-HD 內容與裝置的資訊,以實現同級最佳的家庭娛樂享受。該聯盟的另一項重要任務,在於讓消費者受惠於無縫接軌、整合及優質的點對點 Ultra-HD 生態系統。超高解析度的Ultra-HD內容及裝置,屆時將可清楚區分,讓消費者可輕易辨別。

    簡而言之,從 UHD 聯盟成員可以看出,這些廠商積極的要共同針對高解析度影片、產品,制定出一個共同規範出來,而不是像往年那樣大家浪費資源各做各的,或許在未來消費者不論是使用三星的相機,還是索尼的相機,拍攝出來的 4K 影片,在一樣的 4K 標準下,都可以在三星、索尼、夏普獲是 LG 的 4K 電視上面播放,在 Netflix 上串流,在各品牌裝置間,無縫串聯。



    原文網址: CES 2015/電視大廠、內容商上演大團結!成立UHD聯盟 | ETtoday3C新聞 | ETtoday 新聞雲 http://www.ettoday.net/news/20150107/448312.htm#ixzz3OBvJKc8q 
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